2012广告公司的生存之道

添加时间:2012年07月03日   【字体大小: 】 关注:2907
下面笔者就“如今的巩义广告公司的生存之道”谈几点自己的看法。
首先,强大的实力。实力强大的广告公司以其实力赢得企业的认可,这类公司不仅有专业的市场调研、策划、设计、市场以及媒介等优势资源,同时通过几个成功案例在业内打出自己的知名度和可信度。一些企业通过与其合作并进行大规模的广告投放和有效的营销传播策略使得企业业绩猛增,企业的知名度和美誉度,以及销售额都有了大幅提升,其它企业自然不会视而不见,于是纷纷找其合作。可以说,这种合作做到了广告公司与企业的双赢,广告公司也会在此过程中不断的去壮大充实自己团队的专业性和高效性,从而得到长足的发展。所以一些广告公司一定要组建好自己的团队,让整个团队团结一些,提高广告质量,实实在在地为企业服务。只有这样才能打出自己的名气,得到企业的信赖,吸引很多忠实的合作伙伴。
其次,强大的广告资源。这类广告公司的高层自己当业务员,去外面拉客户。公司高层通过自己的一些人脉资源,同企业的高层建立合作关系。这类广告公司和实力强的广告公司相比,主要存在团队战斗力的不足,没有拥有一批正规军。甚至有些这类广告公司有业务时拉几个人组建一下,没业务时散伙,比较机动灵活。并不是每个人都拥有很多广告资源,笔者不太看好这种形式,就算拥有强大的广告资源也必须有强大的队伍,才能有好的作品,从而帮助企业解决一些发展中的问题。
最后,蛮干的业务团队。这类公司即没有那么强大的实力,也没有那么强大的资源,而是有蛮干的业务销售人员。他们通过电话、网络等多种方式得到一些中小企业的广告招标信息,同时通过比价格、比稿件等努力去分一杯羹,这种公司相信,只要网撒得大,还是会有几条鱼被打捞上来的。这类广告公司是发展最累的广告公司,它们对公司的发展并没有清晰的定位,接到什么单子就做什么单子。由于定位不清楚,在广告公司自身的推广上也是漫天撒网,浪费了很多的人力和物力,这是非常不可取的。有时候虽然它们很勤快,可是发展还是那么艰难。笔者认为这类广告公司主要是自身没有定位好,导致没有找到自己正确的发展方向。这是目前我国很多的广告公司需要改进的地方,这样发展下去他们只能是小打小闹,甚至被淘汰。

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